微软为超级智能立规矩
当地时间9月14日,微软发布了名为《人文主义人工智能行为准则》的文件,阐述微软MAI(微软“MAI超级智能团队”推出的系列模型)模型的预期行为与价值观。微软在该行为准则中点出了一个前提,即人比AI更重要。技术的目的是推进人类文明,加速人类繁荣,这也是微软对AI的意图和期望。
【点评】对于人工智能安全挑战的话题,微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在社交媒体上发表了自己的看法,他表示,任何对超级智能的追求都必须建立在这样一个核心原则之上:如果构建的AI没有帮助人类,且不处于人类控制之下,那它就不值得追求。
小红书明确禁止八类内容
配资排行平台9月15日,小红书发布了首份《社区金融生态公约》。在金融内容方面,社区鼓励有资质的创作者和机构用专业做科普、鼓励用户分享真实的理财经历、要求做好风险提示、使用AI须标注;同时明确划出边界:恶意唱衰、非法荐股、非法金融活动、伪造权威背书、承诺“保本保息”、编造虚假投资人设、变相导流站外等八类行为被明令禁止。
【点评】从行业视角来看,社交平台出台金融生态公约有助于社区健康发展。对于普通用户和社区生态而言,驱逐劣币是为了更好地拥抱良币。金融决策往往伴随着真实的财产风险,当虚假人设与套路荐股被清扫出场,真正有价值的专业科普、持牌机构的严谨解读以及普通人真实的避坑经验,才更容易被看见与信任。
iPhone Duo发烫、反折闪屏引质疑
苹果首款折叠屏手机iPhone Duo尚未发售就引发了争议。科技博主“影视飓风”Tim在9月16日发布的视频中提到iPhone Duo的发热和可靠性问题,称他用iPhone Duo录制了3分钟左右的4K 60帧视频,发现“烫得快握不住了”。这名博主还表示,他往反方向压了一下折叠屏,回看视频发现屏幕闪了一下,iPhone Duo和直板机的可靠性不同。
【点评】iPhone Duo将于10月23日发售,未发售就被质疑品质问题。反折iPhone Duo是否一种必要的测试方式也引起了争论,有人认为这并非用户使用场景,有人认为日常使用确实有可能反折。用户会不会为iPhone Duo买单,还需要继续观察。
现场直击iPhone 18新机发售:黄牛加价不如前代
9月18日,苹果iPhone 18 Pro系列发售。上午9点左右,第一财经记者来到深圳一家苹果旗舰店门口,看到排队取货的消费者有20多名,门口的黄牛大约20名。多名黄牛反馈,今年苹果新机的行情不是特别好,主要反映在收货价格上,收iPhone 18 Pro Max加价500元左右,而去年iPhone 17 Pro Max加价可达到600元~700元。有不少黄牛不收iPhone 18 Pro,称“没行情”。
【点评】黄牛加价较低的原因包括iPhone 18 Pro系列定价已经偏贵。相同存储容量的iPhone 18 Pro比前一代贵了1000元~2500元,iPhone 18 Pro Max比前一代贵了1000元~3500元不等。此前开启预售后不久,由于电商平台的优惠政策,iPhone 18 Pro系列在电商平台上的价格还跌破发售价。
朱雀二号改进型遥七发射成功,“一箭十星”加速千帆星座组网
9月15日,朱雀二号改进型遥七运载火箭在东风商业航天创新试验区发射升空,将搭载的千帆极轨19组共10颗卫星顺利送入预定轨道,飞行试验任务取得成功。此次任务是朱雀二号系列运载火箭的第9次飞行,首次执行规模化卫星互联网星座组网任务。据了解,蓝箭航天已经实现朱雀二号改进型常态化商业发射,并持续推进朱雀三号工程化复用验证。
【点评】本次任务搭载的千帆极轨卫星是“千帆星座”计划的一部分。随着我国低轨卫星互联网进入规模化组网阶段,卫星研制、批量生产和发射正在逐渐形成更加紧密的产业协同。星座组网不是一次性任务,而是一个持续建设和运营的过程,这对运载火箭的发射频次、任务组织和持续供给能力提出了更高要求。
元股证券:ygzq.hk康佳股东会通过退市议案
9月14日,*ST康佳A、*ST康佳B(000016.SZ,200016.HK,简称康佳)举行临时股东大会审议通过了公司主动退市的议案。这意味着二十多年前的“彩电大王”康佳,将正式进入主动退市的程序。一位接近康佳的业内人士告诉第一财经记者,退市属于公司在资本市场的选择,主动退市比强制退市好,目前康佳彩电和白电业务正常。康佳2023年至2025年连续三年归母净利润巨额亏损,2026年上半年归母净利润亏损1.7亿元。目前无论通过注入资产或债转股来维持康佳上市公司地位,时间都已不够。
【点评】从外部行业环境看,中国彩电市场经历了一轮由总量收缩驱动的深度调整。奥维云网(AVC)数据显示,2016年国内彩电年销量突破5000万台,是这个行业的历史高点,此后一路回落,预计2026年全年销量将为2566万台——十年时间市场近乎腰斩。从公司自身来看,康佳很长一段时间在主业上把很多的资源投放在搞“短、平、快”收入的产业地产上,对家电主业的重视不足。偏离核心赛道去搞没有前途的副业,然后副业没有做成,主业也丢了,这就是康佳的教训。
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